Тримісячний курс з бізнес-аналізу від експертки з 11-річним досвідом у SoftServe, що охоплює всі аспекти професії – від збору вимог та створення user persona до розробки бізнес-процесів та управління проєктами
Навчання триває 13 тижнів та складається з 25 занять, які проходять у форматі живих вебінарів. Курс схвалено Міжнародним інститутом бізнес-аналізу (IIBA) та включає роботу над реальним проєктом для портфоліо.
Студенти виконують 13 практичних завдань, працюючи з реальними кейсами. Програма охоплює створення мап зацікавлених осіб, проведення аналізу ринку, розробку user persona та процесних діаграм. Особлива увага приділяється роботі з вимогами та їх документуванню.
Курс розвиває як технічні навички (hard skills), так і комунікаційні здібності (soft skills). Учасники вивчають різні методології управління проєктами, техніки аналізу даних, створення бізнес-моделей та роботу з аналітичними інструментами.
Окрім основної викладачки, до програми залучені запрошені лектори – експерти з провідних IT-компаній, які діляться практичним досвідом у різних аспектах бізнес-аналізу, від роботи з великими даними до управління змінами.
Випускники курсу отримують комплексне розуміння ролі бізнес-аналітика, практичні навички роботи з різними інструментами та методологіями, а також готовий бізнес-кейс для свого портфоліо. Для успішного навчання необхідний рівень англійської мови не нижче Intermediate.
Комплексний курс з бізнес-аналізу в IT від експертів IAMPM, що допомагає освоїти професійні інструменти, методології та практики через роботу над реальними проєктами під керівництвом менторів-практиків.
Навчання складається з 8 модулів, які охоплюють повний цикл роботи бізнес-аналітика: від базових концепцій до складних аналітичних інструментів. Програма включає як теоретичні заняття, так і практичні воркшопи з досвідченими менторами.
Студенти працюють над реальними проєктами, вивчаючи техніки проведення інтерв’ю, створення user story, розробки бізнес-вимог та документації. Особлива увага приділяється роботі з різними стейкхолдерами та управлінню змінами. Програма навчає роботі з сучасними інструментами бізнес-аналізу: від створення процесних карт та прототипів до роботи з системами управління вимогами. Учасники опановують техніки візуалізації даних та створення аналітичних звітів.
Курс включає модулі з розвитку soft skills, необхідних для успішної роботи в IT-компаніях. Студенти отримують навички ведення переговорів, презентації результатів аналізу та роботи в Agile-середовищі.
Випускники курсу здатні самостійно проводити бізнес-аналіз проєктів, працювати з різними зацікавленими сторонами, створювати якісну документацію та ефективно комунікувати з командою розробки.
Практичний курс для опанування професії бізнес-аналітика, що поєднує вивчення методологій управління IT-проєктами з навичками взаємодії із замовниками та командою розробки
Курс складається з семи модулів, які охоплюють весь спектр необхідних знань: від основ бізнес-аналізу до роботи з сучасними технологіями штучного інтелекту. Навчання проводиться в онлайн-форматі з можливістю вибору зручного графіку.
Студенти вивчають методології управління IT-проєктами, техніки аналізу ринку, стратегічне планування та роботу з BABOK. Особлива увага приділяється взаємодії з замовниками та командою розробки, а також документуванню вимог до IT-проєктів.
Програма включає вивчення сучасних інструментів, включаючи Generative AI та LLM, для підвищення ефективності роботи бізнес-аналітика. Студенти також опановують роботу з KPI, OKR та іншими метриками ефективності.
Академія співпрацює з локальними та міжнародними компаніями, що відкриває можливості для працевлаштування випускників. Після завершення навчання студенти отримують міжнародний диплом IT STEP Academy.
Курс доступний для всіх бажаючих від 18 років, незалежно від базової освіти. Вступні іспити не передбачені, головне – бажання навчатися та розвиватися в сфері бізнес-аналізу.
Інтенсивна програма навчання бізнес-аналізу з нуля, що включає роботу з вимогами, моделювання бізнес-процесів, управління стейкхолдерами та підготовку до сертифікації IIBA під керівництвом практикуючих аналітиків
Програма складається з трьох основних модулів та додаткових блоків з розвитку soft skills та кар’єрних навичок. Заняття проводяться у вечірній час, двічі на тиждень по 2 години. Курс побудований за принципом 70% практики та 30% теорії. Студенти працюють над реальними проєктами під керівництвом досвідчених менторів, створюючи власне портфоліо.
Програма охоплює всі ключові аспекти роботи бізнес-аналітика: від основ бізнес-аналізу та життєвого циклу розробки програмного забезпечення до управління вимогами та створення документації. Додатково вивчаються методології Agile та Scrum.
Студенти отримують постійний супровід від менторів – практикуючих бізнес-аналітиків з провідних IT-компаній, які надають зворотний зв’язок щодо виконаних завдань та допомагають у професійному розвитку.
Програма включає підготовку до працевлаштування: створення резюме, оформлення профілів на професійних платформах, підготовку до співбесід та індивідуальні кар’єрні консультації.
Курс для старту кар’єри бізнес-аналітика в IT, що дозволяє за 2,5 місяці підготуватися до позиції джуніор-аналітика з додатковими бонусами від партнерів – знижками на курси англійської та психологічні консультації
Навчальний курс складається з 15 тематичних блоків, які охоплюють всі необхідні аспекти роботи бізнес-аналітика: від базових концепцій до практичних інструментів та методологій. Програма завершується захистом фінального проєкту.
Студенти працюють над реальними проєктами під керівництвом досвідчених викладачів, які мають понад 5 років досвіду в IT та бізнес-аналізі. Практичні завдання включають роботу з технічною документацією, проведення аналізу вимог та створення проєктної документації.
Програма включає комплексну підготовку до працевлаштування: допомогу у створенні резюме, проведення пробних співбесід з рекрутером та консультації щодо пошуку роботи. За статистикою, 65% випускників отримують вищу зарплатню на новій посаді.
Після завершення курсу учасники здатні працювати на позиції молодшого бізнес-аналітика, володіють навичками комунікації між замовниками та розробниками, вміють аналізувати бізнес-процеси та формувати технічні вимоги до проєктів.
На ринку праці спостерігається стабільний попит на бізнес-аналітиків – наявно понад 1430 вакансій в Україні, а середня заробітна плата складає 87 400 гривень. За даними досліджень, 60% компаній планують збільшити найм бізнес-аналітиків у наступному році.
Комплексна програма вищого рівня для бізнес-аналітиків з досвідом, що включає вивчення enterprise-аналізу, управління вимогами на рівні програм та портфелів, та роботу зі складними стейкхолдерами.
Це поглиблена програма для досвідчених бізнес-аналітиків та керівників аналітичних відділів, спрямована на розвиток експертного рівня в бізнес-аналізі.
Навчання складається з 8 модулів, що охоплюють складні аспекти бізнес-аналізу: від стратегічного планування до управління командою аналітиків. Програма проводиться в онлайн-форматі з можливістю перегляду записів занять.
Курс розрахований на фахівців з досвідом роботи від 2 років, які прагнуть поглибити свої знання та вийти на рівень провідного бізнес-аналітика або керівника напрямку. Особлива увага приділяється розвитку стратегічного мислення та лідерських якостей.
Студенти працюють над складними бізнес-кейсами, вивчають методи оптимізації процесів аналізу, техніки управління великими проєктами та стратегії розвитку аналітичних відділів. Програма включає роботу з реальними проєктами та менторську підтримку.
Учасники отримують навички побудови та управління командою аналітиків, вивчають методи підвищення ефективності аналітичних процесів та опановують інструменти стратегічного планування. Додатково розглядаються питання бюджетування та оцінки ROI аналітичних ініціатив.
Випускники курсу здатні керувати складними аналітичними проєктами, створювати та впроваджувати стратегії розвитку напрямку бізнес-аналізу в компанії, ефективно управляти командою аналітиків та приймати стратегічні рішення на основі даних.
Курс для початківців у бізнес-аналізі від експерта з 10-річним досвідом, що включає вивчення шести проєктних методологій, створення бізнес-кейсів та роботу з вимогами стейкхолдерів
Курс складається з комплексних модулів, які охоплюють всі базові аспекти бізнес-аналізу. Програма включає вивчення шести різних методологій управління проєктами, включаючи традиційний Waterfall та Agile-підходи.
Студенти вчаться створювати бізнес-кейси, працювати з вимогами проєкту та використовувати різні техніки для отримання інформації від стейкхолдерів. Особлива увага приділяється роботі з проєктною документацією та діаграмами.
Програма розвиває навички специфікації вимог, включаючи їх категоризацію, декомпозицію, пріоритезацію та валідацію. Учасники також вчаться проводити зустрічі для затвердження вимог. Курс включає доступ до спеціального глосарію бізнес-аналітика, шаблону документа бізнес-вимог (BRD) та шаблону бізнес-кейсу. Всі матеріали доступні без обмеження терміну.
Програма для розуміння бізнес-аналітики, що навчає перетворювати сирі дані на корисні інсайти через використання Excel, Power BI та інших інструментів аналізу.
Курс складається з 6,5 годин відеоматеріалів та практичних завдань, які охоплюють основні аспекти бізнес-аналітики. Програма починається з базових концепцій та поступово переходить до більш складних аналітичних інструментів.
Студенти вивчають роботу з Excel та Google Sheets, опановуючи створення зведених таблиць, графіків та діаграм. Особлива увага приділяється аналізу реальних бізнес-кейсів та інтерпретації отриманих результатів.
Програма навчає основним методам аналізу даних: від описової статистики до прогнозного моделювання. Учасники вчаться проводити ABC-аналіз, розраховувати ключові метрики ефективності та створювати аналітичні звіти.
Курс фокусується на практичному застосуванні аналітичних інструментів для вирішення реальних бізнес-задач: аналіз продажів, оцінка ефективності маркетингових кампаній, оптимізація витрат та прогнозування трендів.
Інтенсивна програма з бізнес-аналізу, що навчає визначати бізнес-процеси, їх цілі та потоки в організаційному контексті через практичні завдання в хмарному робочому просторі
Програма побудована як покрокове практичне заняття з використанням технології розділеного екрану, де студенти одночасно дивляться інструкції та виконують завдання у робочому просторі. Курс розрахований на початківців та професіоналів, які керують малим та середнім бізнесом.
Студенти вивчають основи бізнес-аналізу, вчаться розпізнавати бізнес-процеси та працювати з інструментом моделювання Lucidchart. Особлива увага приділяється створенню та аналізу процесних моделей.
Після завершення курсу учасники здатні:
Аналізувати бізнес-процеси та знаходити рішення існуючих проблем Визначати бізнес-процеси та їх цілі в організаційному контексті Оцінювати поточний стан бізнесу з точки зору процесів
Курс доступний тільки для настільних комп’ютерів та ноутбуків через необхідність роботи з хмарним робочим простором. Всі необхідні інструменти та ресурси надаються в браузері, без потреби встановлення додаткового програмного забезпечення.
Програма рекомендована для осіб, які мають щонайменше 2 роки досвіду в бізнес-сфері (освіта або практика) та прагнуть розвинути навички аналізу бізнес-процесів.
Трьохмісячний курс з бізнес-аналізу від Projector під керівництвом експертів Lufthansa Systems та EPAM Systems, що охоплює всі базові аспекти професії – від системного аналізу до технічних навичок бізнес-аналітика
Програма проводиться у форматі вебінарів двічі на тиждень (понеділок та субота) та включає п’ять основних модулів, які охоплюють ключові аспекти роботи бізнес-аналітика. Навчання ведуть два куратори: Ілля Шаповал (Product Manager у Lufthansa Systems) та Анастасія Бабич (Senior Business Analyst в EPAM Systems).
Студенти працюють над реальними проєктами, отримуючи постійний зворотний зв’язок від кураторів. Особлива увага приділяється роботі з доменними моделями, проведенню інтерв’ю та створенню документації.
Програма охоплює широкий спектр технічних навичок: від системного аналізу та документування вимог до роботи з API та форматами даних. Учасники вивчають життєвий цикл розробки програмного забезпечення (SDLC) та принципи роботи IT-систем.
Курс включає розвиток soft skills: проведення презентацій, планування роботи, підготовку до співбесід та взаємодію з різними членами команди (Software Architect, Project Manager, UX Designer).
Випускники курсу отримують практичні навички роботи з вимогами, вміння проводити аналіз бізнес-процесів, навички роботи із зацікавленими особами та розуміння технічних аспектів розробки програмного забезпечення
FAQ з навчання на бізнес-аналітика
Хто такий бізнес-аналітик?
Це фахівець, який аналізує бізнес-процеси компанії, визначає проблеми та потреби бізнесу, формулює вимоги до IT-рішень та виступає посередником між бізнесом та командою розробки.
Скільки часу потрібно на навчання?
– Базові курси: 3-4 місяці – Поглиблені програми: 6-8 місяців – Досягнення рівня Middle: 1-2 роки практичного досвіду
Які знання потрібні для старту?
– Аналітичне мислення – Базове розуміння бізнес-процесів – Англійська мова (мінімум Intermediate) – Базові навички роботи з Excel – Розуміння принципів проєктного менеджменту
Які інструменти потрібно знати?
– Jira, Confluence для управління проєктами – Draw.io, Visio для створення діаграм – SQL для роботи з базами даних – Excel для аналізу даних – Figma/Miro для прототипування
Скільки коштує навчання на бізнес-аналітика?
Вартість курсів варіюється від 20 000 до 70 000 гривень, залежно від тривалості та формату навчання.
Які перспективи працевлаштування?
– Junior BA в IT-компаніях – Аналітик бізнес-процесів – Системний аналітик – Product Owner – Проєктний менеджер
Який рівень заробітної плати?
– Junior: 800-1200$ – Middle: 1500-2500$ – Senior: 2500-4000$ і вище
Суми приблизні та залежать від компанії та досвіду
Як вибрати курс бізнес-аналітики?
Зверніть увагу на:
– Досвід викладачів – Практичну складову – Відгуки випускників – Допомогу у працевлаштуванні – Актуальність програми – Формат навчання
Які soft skills важливі?
– Комунікабельність – Презентаційні навички – Критичне мислення – Вміння вести переговори – Емпатія – Управління конфліктами
Як отримати перший досвід?
– Стажування в IT-компаніях – Участь у навчальних проєктах – Волонтерство в стартапах -Створення власного портфоліо проєктів – Менторські програми
Чи потрібна сертифікація?
Сертифікація (CBAP, CCBA) не обов’язкова для початку кар’єри, але може бути корисною для професійного росту.
Які основні обов’язки бізнес-аналітика?
– Аналіз бізнес-процесів – Збір та документування вимог – Створення технічних завдань – Комунікація з стейкхолдерами – Тестування рішень – Підготовка аналітичних звітів
Чи потрібно знати програмування?
Базове розуміння принципів програмування корисне, але глибокі технічні знання не обов’язкові.
Які є альтернативні кар’єрні шляхи?
– Product Management – Project Management – Data Analysis – UX Research – Enterprise Architecture.
